Понятие, категории и содержание
проектной деятельности.
Подходы к определению проекта и
содержанию проектной деятельности по ГОСТ Р ИСО 21500-2014, ГОСТ Р 56715.2- 2015, DIN 69901-2:2009, концепции PMI PMBоK, методологии PRINCE2 и др.
Факторы проекта: однократность и
уникальность, цель, ресурсы, ограничения. Субъекты проектной деятельности. Этапы жизненного цикла проекта и обеспечивающие фазы проектного цикла: разработка и реализация проекта, управление и администрирование проекта.
Классификация проектов и виды проектного управления.
Содержание и этапы проектной деятельности.
Сравнительная характеристика текущей и проектной деятельности организации.
Базовые элементы управления проектом: работы, ресурсы, результаты, риски.
Типологические принципы группировки ресурсов. Уровни управления проектом: целеполагание, проектирование, реализации. Декомпозиция цели проекта на основе стратегии организации.
Качественные и количественные методы оценки альтернатив достижения цели.
Предметные функции управления проектом: планирование, организация, координация, контроль. Функции обеспечивающей деятельности: согласование, исполнение, предоставление информации, подготовка предложений.
Принципы построения бюджета проекта.
Типовое содержание расходов и источников их покрытия по видам проектов и этапам жизненного цикла.
Социально-психологические функции проектной деятельности.
Команда как организационное решение
функциональной структуры проекта.
Команда проекта и команда управления проектом: принципы организации и взаимодействия.